爱游戏官方网站|泰安五岳公司明确责任 推动发展

近日，泰安五岳公司召开了两次总司理办公会和屡次专题会议，对公司17个部分的2018年责任书进行了会商研究，并于3月1日与各部分负责人签定责任书，提出了四个方面工作要求。

公司总司理王军指出，公司对比团体同泰安五岳公司签定的责任书进行了逐一分化落实，公司各部分的责任书尽量简化，只列出关重指标，但愿各部分严厉当真看待，始终对峙质量第1、效益优先的企业方针，抓好全年工作责任落实。

一要明白方针使命，确保责任完成。本年的责任书颠末公司各级各部分的当真会商和频频研究，务求可操作性强、内容切近现实，但愿各部分以责任书为出发点，为全年尽力的方针和标的目的，开动脑子，立异思绪，制订出落实办法，全员配合尽力，保质保量地完成每项工作，确保完成责任书方针，确保公司2018年各项工作方针的完成。二要发扬奉献精力，配合鞭策成长。公司、部分有责任让员工有更好的收入，但鼓励机制不克不及滥用，正视物资鼓励的同时，奉献精力仍是应当鼎力倡导的，在正常职责规模内的工作原则上不进行嘉奖，超越正常职责规模或逾额完成指标的工作方可进行恰当嘉奖。三要鞭策协同共同，做好自动办事。部分之间高效协同、紧密亲密共同是完成各项工作的根基保障，各部分要正视公司摆设工作的贯彻落实，从小事做起，把小事做好；要增强部分之间的横向合作关系，要有自动办事意识、合作意识；要增强上下级之间的纵向工作关系，报告请示沟通工作要严谨，带领要实时答复，不克不及呈现“推、拖、绕”的现象。四要重视工作细节，提高工作质量。今朝我们工作中还会呈现“差一点就可以做成精品”、“差一点就很完善”的问题，究其缘由仍是细节没有做到位，但愿各部分要摒弃“差不多”思惟，高度正视并尽力解决，经由过程存眷细节来晋升工作质量和产物质量，从而提高公司效益和治理程度。